2020年8月27日至8月30日，電聲股份在江門(mén)方圓福朋喜來(lái)登酒店召開(kāi)年中戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)，出席的人員包括董事長(zhǎng)梁定郊、董事總經(jīng)理黃勇、各事業(yè)部總經(jīng)理、PC/BU負(fù)責(zé)人以及總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。

8月27日，董事長(zhǎng)梁定郊在會(huì)上對(duì)未來(lái)的核心戰(zhàn)略進(jìn)行解讀，提出電聲股份將致力于成為全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新型綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)集團(tuán)。電聲股份將夯實(shí)基礎(chǔ)，積極進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局?jǐn)U張，一方面引進(jìn)高素質(zhì)人才，優(yōu)化組織架構(gòu)與管理模式，打造一支戰(zhàn)略上有主動(dòng)進(jìn)化能力和落地執(zhí)行能力的戰(zhàn)略自驅(qū)型組織；另一方面，將資源集中投入在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，提升項(xiàng)目毛利率水平的同時(shí)，逐步推動(dòng)業(yè)務(wù)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展數(shù)字化零售渠道和業(yè)務(wù)，大力推廣自有品牌產(chǎn)品的同時(shí)，通過(guò)內(nèi)生、外延并購(gòu)等多種方式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)能力與服務(wù)品牌向高潛力行業(yè)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)國(guó)際化、全球化擴(kuò)張。

董事總經(jīng)理黃勇對(duì)未來(lái)電聲股份戰(zhàn)略的目標(biāo)分解、組織原則和文化也進(jìn)行了深度講解。他提出從觸點(diǎn)、內(nèi)容體驗(yàn)、交易和數(shù)據(jù)四個(gè)方面進(jìn)行持續(xù)投資，構(gòu)建差異化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)資源和能力；使數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)達(dá)到行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。對(duì)于組織戰(zhàn)略，黃勇提出各平臺(tái)積極進(jìn)行資源與能力整合，繼續(xù)履行電聲股份“網(wǎng)聚創(chuàng)新精英，引領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)變革”的企業(yè)使命。

8月28日，各事業(yè)部總經(jīng)理分別在會(huì)上展示未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)與落地方案，核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人也在會(huì)上對(duì)2020年上半年的工作進(jìn)行了匯報(bào)。2020年是特殊的一年，受疫情的影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇重大考驗(yàn)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為當(dāng)務(wù)之急， 路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成，建立“數(shù)字化電聲”的新征程雖具有挑戰(zhàn)，也具有極大的吸引力。

8月29日，拓展活動(dòng)“黑暗中對(duì)話(huà)”為此次年中戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)匯報(bào)會(huì)畫(huà)下完美句號(hào)。全體參會(huì)人員隨機(jī)分成12個(gè)小組，在黑暗環(huán)境中完成指定的任務(wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，小組成員能深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作以及有效溝通的重要性?！?/strong>ONE BRANDMAX”傳達(dá)的精神力量將鼓勵(lì)電聲人繼續(xù)向前，勇于挑戰(zhàn)不平凡，面對(duì)未來(lái)的重重考驗(yàn)?zāi)軌蚰木哿?，砥礪前行。